近日，在公司領導高度重視及經營部人員辛勤工作下，我公司憑借合理的報價、優秀的方案、良好的企業信譽及業績贏得了評標專家和招標方的肯定，順利連中兩個項目，分別是曲阜市尼山水庫除險加固工程施工1標段和嶧城大沙河賈口樞紐攔河閘除險加固工程。

曲阜市尼山水庫除險加固工程施工1標段：中標金額2224.97萬元，主要工程內容為大壩及附屬設施。嶧城大沙河賈口樞紐攔河閘除險加固工程：中標金額3078.19萬元，主要工程內容為改建攔河閘、管理道路及管理用房，勝利渠灌區2019年續建配套節水改造賈口東西閘等。

經營部做為公司發展的先鋒，一直在努力探索創新經營管理模式，近期開始試行項目主管負責制，為這兩個項目的順利中標起到了積極作用。項目主管制的流程是從工作安排、圖紙會審、標前匯報、標前決策再到標后總結五個步驟來進行，將責任落實到具體的項目負責人，充分調動相關負責人的聰明才智、業務潛能和工作積極性，從而達到規范經營管理、提高業務水平與工作效率的目的。通過近期多個項目的試行，在經營人員業務水平和經營工作質量等方面取得了較為理想的效果。

習主席號召：“依靠學習走向未來”。學習的目的在于學以致用，多年來經營部形成了良好的學習氛圍，大家都有做好本職工作和提高工作水平的真誠愿望。除了創新管理模式，實行項目主管負責制，在工作中大家積極探索、創新工作辦法，包括主動學習運用各種軟件、研究制作適合經營工作的管理表格、制定經營工作手冊等，都為提高經營工作水平打下了堅實的基礎，為公司發展做出了應有的貢獻。（供稿：李春艷 責任編輯：黃蕾）