您好，歡迎訪問山東大禹水務建設集團有限公司官方網站！
全國服務熱線：0531-58256015
一、 為什么要安全第一
用我們老院長劉長余同志的話來講，安全問題是我院的心腹大患。我們必須高度重視。我想主要從以下五個方面來理解：
1、安全是生命的根本保障。人最寶貴的是生命，生命是第一位的，一旦沒有安全，可能就會造成人員的傷亡，給個人和家庭造成損失，甚至是帶來無盡的痛苦。從人本角度講，安全就是生命。
2、安全是幸福的基本要求。每個人都生活在這個社會上，不但追求物質的東西，而且追尋一種精神和心理層面的東西，就是一種幸福感。美國著名的心理學家馬斯洛有一個需求理論，就是人有五種需求，首先是生理需求，滿足以后是安全的需求、社交的需求，以后是尊重的需求、自我價值實現的追求。安全的需求是人的一個基本需求。只有安全有保障了以后，才會有幸福感。從心理層面上講，安全就是幸福。
3、安全是發展的基礎前提�，F在講科學發展、可持續發展、又好又快地發展，但前提是要保證安全。如果光發展，沒有把安全搞好的話，它就會阻礙發展�；蛘哒f，如果不安全的話，我們就沒有精力去搞發展，就會對我們院的發展產生負面的制約。從這個角度講，安全就是發展。
4、安全是潛在的效益。一旦出現安全事故，一個單位、一個家庭，包括個人，都會造成重大的經濟損失。做到了安全不出事故，就相當于獲取了效益。從經濟的角度講，安全就是效益。
5、安全是我們社會形象的一個標志。如果因安全措施不到位造成事故的發生,不但造成經濟損失，而且造成了很不好的社會影響，損害了其社會形象，要引以為戒。從社會的角度講，安全就是形象。
二、如何做到預防為主
要做到預防為主，就要做到“三個到位”。
1、思想認識到位
思想是統帥，是行動的先導，一切行為都能從思想這個地方找到根源。因此，必須從思想認識上高度重視。安全生產，人人有責。每一位同志，都要樹立安全生產的意識，通過宣傳、教育、培訓等措施和方式讓安全生產這種意識深入人心，樹立“安全就是生命、安全就是幸福、安全就是發展、安全就是效益、安全就是形象”的理念，并要深入到每位干部職工心里去，確實將安全生產變成工作中的一種自覺行為。
安全和生產不是兩張皮，不是孤立的兩個東西，而是一個問題的兩個方面，我們一定要同時考慮。就是說，我們一定要在安全的前提下進行生產，在生產的同時一定要做到安全。不要把它們分開—“安全就是安全，業務就是業務”，而是你在做業務生產的同時，安全必須做到。
2.管理監督到位
首先，我們管理上要做到四化，即法制化、規程化、精細化、人性化。
法制化。法律方面，每個同志都要依法辦事，遵守《安全生產法》。制度方面，一是履行“一崗雙責”，落實安全生產責任制。分管院領導對你分管的部門（單位）的安全生產負責，每個部門（單位）有你每個部門（單位）承擔的任務，一定要落實到崗、落實到責任人。各部門（單位）側重點不同，內業主要是產品質量安全和消防安全，外業主要是生產安全和消防安全，管后部門主要是車輛安全、餐飲安全、消防安全。二是抓好制度建設。制度的生命力在于執行，如果不落到實處，這制度就是個空的，不起作用。不要搞形式，要務實的，要通過工作落到實處。
規程化。在工作中都有安全生產的工作規程，特別是外業的部門，在作業過程中，一定要按照安全生產的有關規程操作，不要出現違章操作。
精細化。在工作中要注意細節，制定具體的安全技術措施，通過精細化的安全技術措施的落實來保證我們不出事故，做到安全生產。
人性化。生命是高于一切的，是第一位的，一定要從這個高度上來認識，采取一系列安全生產的措施都是為了保障每個干部職工的生命和財產安全。
其次，就是監督檢查。我們一年檢查五次，一個季度一次，加上汛期再檢查一次，查找我們的安全生產風險點，包括車輛、工地、試驗場所、消防等，對發現的安全隱患要及時消除。
3.物質保障到位
安全生產提“雙基”，一個是“基層”，落實到每一個部門、每一個崗位。另一個就是“基礎”，要用物質基礎來保證。在檢查過程中發現的安全隱患，要及時地整改、及時地投入，不要怕花錢，這樣“雙基”工作就落到實處了。
三、我院的安全生產目標
我院的目標是“零事故”。我院的安全生產目標叫“萬”（10000）字目標，即一個“1”，四個“0”，可能更形象、易理解一點�！�1”是指安全第一；第一個“0”就是零事故；第二個“0”是零違法，安全生產法是每個人必須遵守的；第三個“0”就是零違章，不要違章施工、違章作業；第四個“0”就是零違紀，不要違反安全生產方面的紀律。只有做到了后面四個0，即0事故、0違法、0違章、0違紀，才能實現前面那個1—安全第一。
綜上，我們有了對安全第一的理解，有了預防為主的“三個到位”，我們這個“萬”字目標是能夠實現的。當然，這完全需要依靠全體干部職工的共同努力。我相信，每位同志都會在各自的崗位上盡力去做到的！
