2月10日，集團公司工程部召開2025年工作動員會，落實集團公司2025年工作會議部署要求，分析當前形勢，明確2025年重點工作任務，推動工程管理邁向更高水平。工程部主任張振海主持會議，集團公司副總經理馬永收出席會議并講話，工程部副主任、專業工程師、項目負責人及優秀員工代表參加會議。

與會人員集體學習了集團公司黨總支書記、董事長張海濤《砥礪前行謀新篇 守正創新向未來》的重要講話精神，深入分析了工程部存在的問題，認真梳理了集團公司對工程部2025年的工作安排。

馬永收對工程部2024年所取得的成績給予充分肯定，并針對2025年的工作提出六點具體要求：一要加強安全生產管理工作，將全員安全管理落到實處。二要以“起跑即沖刺，開局即決戰”的堅定決心，全身心地把精力投入到工作中，全力推進各項施工進度，確保任務按時高質量完成。三要強化對重點、難點項目的監督管理，針對關鍵環節實施動態跟蹤，及時發現并解決潛在問題，確保項目有序推進。四要提升執行力，必須對公司的相關要求和規定做到聞令而動、雷厲風行，確保任務落地見效、不打折扣。五要大力弘揚“工匠精神”，全面提升項目管理水平。六要持續深化學習型團隊建設，推動年輕人員成長，為2025年的工作開新局、謀新篇奠定堅實基礎。

會議要求，在新的一年里，工程部必須嚴格遵循集團公司工作動員會的指示和要求，全面部署并推進各項重點工作，高度重視安全生產工作，筑牢安全生產防線；提升項目管理水平和專業技術水平，確保按時高質量完成施工任務；提高執行力，重視施工進度與質量，做到兩手抓、兩手硬；注重項目開源節流，提升資源利用效率，為工程部各項工作的穩步推進提供堅實保障。

關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。2025年，工程部將認真貫徹落實集團公司的各項工作部署，嚴格履行部門職責，秉持專業、高效的工作態度，積極探索新技術、新方法，做好安全生產工作，加強風險管控，以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念，迎接新的挑戰，為集團公司高質量發展貢獻更大的力量！

供稿人：宋俊星

責任編輯：孟曉彤